O poder da visão

The Power of Vision

Por Steve Mills

Tradução João Cruzué

O que motiva as pessoas?

Para os líderes esta é uma grande questão. Fatores psicológicos, sociológicos e mesmo espirituais contribuem para a motivação. Elementos tanto intrínsecos como extrínsecos estão envolvidos. Tom Landry, um dos mais proeminentes técnicos de futebol americano disse: Liderança é a habilidade que leva as pessoas a fazer o que não querem para que elas possam tornar-se naquilo que querem ser.

O poder da visão motiva. Ele motiva um alpinista a enfrentar ventos cruéis por trilhas perigosas até alcançar o cume. O poder da visão motivou [ Santos Dumont a passar por cima dos desapontamentos e quedas] até construir uma máquina voadora. Jesus motivou um pequeno grupo de 12 homens incultos e de ocupações diferentes a mudar o mundo. Eles captaram a visão de seu líder, Jesus, e alteraram o curso de toda a história.

Sua visão, como um líder, tem impacto significativo sobre o crescimento e eficiência da sua Igreja e escola dominical. A visão de um líder é poderosa e a falta de uma visão é arriscada. Provérbio 29: 18 diz: “Onde não há visão, o povo perece”

Como a visão influencia o líder?

A visão primeiro influencia o líder pessoalmente ao lhe dar uma direção. Ele ouve o Espírito Santo, avalia a situação e sabe o que é preciso e desejado.

Um pastor com sentido claro de direção, e que é capaz de articular, conseguira uma alta motivação para sua Igreja. O superintendente de escola dominical que recebeu uma direção do Senhor e traçou um rumo claro, inspirará toda seu departamento.

A menos que você saiba aonde ir, como chegar lá e o que você quer realizar, a vida se tornará insípida e chata. Dennys Waitly em “Sementes de Grandezas” diz: “A razão da falha de tantos indivíduos em atingir seus objetivos na vida é porque eles nunca realmente os colocam em primeiro lugar” Você tem um objetivo pessoal para sua vida? Se a vida pessoal de um líder é estéril e desorganizada por falta de visão, seu ministério público será também desorganizado e ineficiente.

Você tem uma visão e alvos para sua escola dominical? Defina alvos para começar novas classes, começar ou aumentar treinamento de quadros, de aumentar as matrículas e freqüências. Pergunte para você mesmo: Se nossa escola dominical pudesse ser alguma coisa no mundo, com o que ela seria parecida? Observe as possibilidades em lugar das limitações. Deus tem um plano para sua Igreja e escola dominical, e Ele quer revelá-lo para o líder que busca sua presença.

A visão do líder lhe dá um sentido de urgência e exatidão. Esta convicção de que sua visão é correta e urgente domina seus pensamentos, penetra suas emoções e dita suas ações. A diferença entre um líder e um sonhador é que enquanto o líder põe seus sonhos em ação, o sonhador fica só pensando neles.

Um visão consome um líder com um senso de responsabilidade. Ele assume responsabilidades para o cumprimento de sua visão. Embora outros possam captar sua visão, ninguém terá uma paixão mais intensa do que ele. Isto pode ser frustrante para o líder, mas a chave é trabalhar com pessoas, e ainda assumir o desafio da realização.

Como o líder deve compartilhar sua visão?

Primeiro, começar com um alvo claramente definido e comunicável. Por exemplo, este ano nós queremos aumentar o número de matrículas em 35%, ou neste trimestre, nós queremos utilizar uma campanha para aumentar a freqüência dos adoradores nos cultos em 15%.

Segundo, utilizar técnicas de “brainstorm” para encontrar maneiras de realizar o objetivo. Envolvendo outros em uma encontro de planejamento. Começar a sonhar com o grupo. Idéias fantásticas podem aflorar desses encontros interativos.

Terceiro – estabeleça sua estratégia. Para que um objetivo seja alcançado, passos específicos devem ser dados. Determine o que deva ser feito e em que ordem as metas devam ser completadas.

Quarto – estipule datas. Fixe seu cronograma e as datas para que cada meta seja concluída.

Quinto – delegue funções a seu pessoal. Se o seu objetivo é aumentar as matrículas em 35%, ajude cada professor a fixar um objetivo de matrículas para sua classe. Se o seu objetivo é melhorar o comparecimento de adoradores, forneça nomes de pessoas para serem contatadas para classes individuais. Você pode lançar um concurso e designar um mediador. Utilize os recursos e as habilidades das pessoas com quem você trabalha para realizar o que Deus espera de você.

Sexto, trabalhe seu plano. Uma vez que você tenha estabelecido seu objetivo, derminado sua estratégia e delegado responsabilidades, mãos à obra. Não permita que seu objetivo morra na mesa de planejamento

Sétimo – avalie os resultados. Observe os dois lados, positivos e negativos. Seja objetivo quanto ao sucesso da tarefa. O que precisa ser mudado e o que está indo bem?

Este é um ótimo momento para orar e fazer planos para sua escola dominical. Busque o Senhor para receber uma visão Dele, depois a passe adiante, para aqueles que você cuida. Isto ajudará sua escola dominical ficar eficiente e crescer. Lembre-se, uma visão poderosa tem o poder para motivar.

tradução João Cruzué

STEVE MILLS AG/US NORTHWEST
The Power of Vision - enrichmentjournal.org


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Mais visão e menos vaias

MAIS VISÃO E MENOS PAIXÃO

João Cruzué

Sou compelido a dizer algumas palavras diante do momento singular que passa a AD no Brasil, naturalmente porque tenho o privilégio de ter como leitores muitos ministros desta Igreja, na qual também tenho a honra de congregar desde 1976. Minhas palavras são de alguém que sempre orou a Deus para não estar no lugar nem cargo errados, não porque seja tímido, mas porque conheço minha tendência à presunção e à vaidade. Estamos diante de um momento ímpar: se as paixões forem colocadas em segundo plano e nortearmos nossos olhos para os próximos 100 anos, no final deste século.

Como organização a Igreja Assembléia de Deus - independentemente de Ministérios - segue o caminho de todo empreendimento humano: nasce, cresce, estabiliza e se reorienta para manter-se em contínua ascensão. Nasceu de uma visão, cresceu com ela, mas perdeu muitas oportunidades que poderiam ter sido suas, por sair do caminho da humildade e achar-se consciente ou inconscientemente dona do único caminho para a verdade.

Se não vejamos: Nos anos 50, tinha orejiza por seminários bíblicos. Nos anos 60 satanizou o rádio. Nas décadas de 70 e 80 fez o mesmo com a televisão, que ensinava ser o "caixote do diabo". Com isso, passou a oportunidade por falta de visão - a outras Igrejas que surgiram do nada e tornaram-se grandes. Isto só aconteceu porque a AD passou a dar excessiva importância a costumes (obras) em lugar de desenvolver a visão (fé) de suas gerações de obreiros.

Hoje continua no mesmo caminho, quando estigmatiza a WEB como sendo "ponto de encontro de pedófilos e amantes da pornografia" e nociva à família. Ora, ora, por que será que Paul Yonggi Cho, tão cantado em prosa e verso em nossas bandas, tem um site com todos os cultos traduzidos para oito idiomas? Por que será que os bancos, as indústrias, o comércio, todas as universidades do mundo - além das coisas mundanas - estão ali? Naturalmente avançaram neste setor porque têm visão.

A palavra de ordem de hoje em nosso meio é: consenso. Se é boa ou não para o momento, não sei; o que sei é que consenso e visão são coisas que precisamos para repetir à essencia da visão de Vingren e Berg. Aquela oração feita em 1911, no banco da praça da cidade de Belém do Pará, funcionou porque eles tiveram um visão de salvação para milhões de brasileiros, em lugar um olhar míope em busca do "puder". Cabe a geração de ministros de hoje sonhar o mesmo sonho e vislumbrar a mesma visão. Se isto for feito, daqui a 100 anos as próximas gerações também terão motivos para agradecer a Deus, da mesma forma que hoje podemos.

Este é um momento de grandeza senhores. Para terminhar, deixo o mesmo conselho que o ministro Sérgio Motta deu, no leito de morte, ao presidente Fernando Henrique: Não se apequenem! Com todo respeito pensem grande, com os olhos no futuro e para o alto.

João.

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